¿Cómo retener talento en el 2022?

Teniendo en cuenta las nuevas tendencias que nos dejó la coyuntura y que siguen en constante cambio y evolución, te presentamos unos consejos para retener el talento humano.

1. Comprensión en adaptación organizacional

Se dice que los nuevos colaboradores pueden tardar de 6 a 24 meses en adaptación de sus cargos, y en la apropiación de la estrategia y misión de la compañía, por tal razón los empleadores deben realizar programas de adaptación y brindarles seguimiento a los colaboradores.

2. Énfasis en salario emocional

Mucho se habla, pero poco se hace para mantener a los colaboradores en un clima organizacional que les permite potencializarse personal y profesionalmente.

3. Onboarding Inolvidable

La primera impresión es la más importante para crear expectativas de lo que se viene a nivel profesional, por esta razón los colaboradores están dándole mayor importancia a este rito.

Fuentes: merida.anahuac.mx/