Yuraniz Muños nos cuenta: ¿cómo es el recurso humano dentro de una organización dedicada a la tercerización de servicios?

Importancia del Bienestar Organizacional.

Considero que lo más importante es gestionar la felicidad de los trabajadores, que se sientan a gusto con su trabajo y que a su vez puedan realizar una conciliación entre la vida personal, familiar y laboral.

Marcadores diferenciales en Grupo Logis en cuestión de Gestión de Capital Humano.

  • Personas con talento que sabe hacer las cosas.
  • Personas que brinda un servicio entendiendo las necesidades de nuestros clientes.
  • Personas comprometidas para realizar su labor bien hecha y que da la milla extra en su trabajo para obtener los resultados esperados.
  • Personas alegres que se la lleva bien con sus compañeros de trabajo.
  • Personas dispuestas a buscar que el compañero pase un momento cálido.

Lugar para Trabajar IDEAL.

Pienso que se vive una atmósfera de hermandad, respeto, autonomía, ayuda y apoyo mutuo. En grupo Logis nos caracterizamos por orientarnos a hacer las cosas bien y para el bien del otro.

Como coordinadora de Gestión Humana, sus características principales que pone a disposición son:

  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo
  • Flexibilidad a los cambios.
  • Practicidad.
  • Autonomía.
  • Disciplina
  • Servicio al cliente.

Implementamos RE-INDUCCIÓN a nuestros colaboradores.

La inducción está definida en nuestro procedimiento de gestión humana y está dirigido a todos los trabajadores que ingresan a la organización de planta y de misión.  Así mismo tenemos un proceso de reinducción que se realiza cada año.

La Gestión Humana debe ser adaptable, y más durante esta coyuntura.

Considero que el recurso humano de las organizaciones debe tener flexibilidad y apertura al cambio, ya que esta característica permitirá a que las organizaciones se adapten y sean competitivos en medio del mercado que sufre variaciones de acuerdo con el contexto nacional e internacional.