Yuraniz Muños nos cuenta: ¿cómo es el recurso humano dentro de una organización dedicada a la tercerización de servicios?
Importancia del Bienestar Organizacional.
Considero que lo más importante es gestionar la felicidad de los trabajadores, que se sientan a gusto con su trabajo y que a su vez puedan realizar una conciliación entre la vida personal, familiar y laboral.
Marcadores diferenciales en Grupo Logis en cuestión de Gestión de Capital Humano.
- Personas con talento que sabe hacer las cosas.
- Personas que brinda un servicio entendiendo las necesidades de nuestros clientes.
- Personas comprometidas para realizar su labor bien hecha y que da la milla extra en su trabajo para obtener los resultados esperados.
- Personas alegres que se la lleva bien con sus compañeros de trabajo.
- Personas dispuestas a buscar que el compañero pase un momento cálido.
Lugar para Trabajar IDEAL.
Pienso que se vive una atmósfera de hermandad, respeto, autonomía, ayuda y apoyo mutuo. En grupo Logis nos caracterizamos por orientarnos a hacer las cosas bien y para el bien del otro.
Como coordinadora de Gestión Humana, sus características principales que pone a disposición son:
- Trabajo en equipo
- Liderazgo
- Flexibilidad a los cambios.
- Practicidad.
- Autonomía.
- Disciplina
- Servicio al cliente.
Implementamos RE-INDUCCIÓN a nuestros colaboradores.
La inducción está definida en nuestro procedimiento de gestión humana y está dirigido a todos los trabajadores que ingresan a la organización de planta y de misión. Así mismo tenemos un proceso de reinducción que se realiza cada año.
La Gestión Humana debe ser adaptable, y más durante esta coyuntura.
Considero que el recurso humano de las organizaciones debe tener flexibilidad y apertura al cambio, ya que esta característica permitirá a que las organizaciones se adapten y sean competitivos en medio del mercado que sufre variaciones de acuerdo con el contexto nacional e internacional.
