5 consejos para reducir los tiempos de contratación

Hoy en día, atraer a los mejores talentos se ha convertido en una tarea difícil donde el tiempo es un factor clave a la hora de iniciar un proceso de contratación. Para esto, se requiere una planificación y previsión adecuada para garantizar que este proceso sea lo más efectivo posible.  En el mundo competitivo actual, las empresas necesitan agilizar sus procesos de contratación para encontrar aspirantes talentosos en tiempo récord. Un proceso de contratación lento puede costar tiempo y dinero, y puede llevar a que la empresa pierda candidatos valiosos que se decidan por otras oportunidades. Es...

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Ventajas BPO Gestión de Nomina

Ventajas del outsourcing de nómina

La gestión de la nómina se considera uno de los procesos más delicados en la empresa, ya que consume mucho esfuerzo y recursos económicos dentro del departamento de administración de personal. El outsourcing de nómina, también conocido como externalización de la gestión de nómina, es una práctica cada vez más común en las empresas grandes, medianas y pequeñas. Este proceso consiste en delegar la gestión del salario y demás obligaciones inherentes a la nómina como: cotizaciones a la seguridad social, trámites de altas y bajas laborales de sus colaboradores, pagos de impuestos, etc. Su...

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Ventajas de propiciar la felicidad en el trabajo

Ventajas de propiciar la felicidad en el trabajo

Hoy en día, el concepto de la felicidad se relaciona mucho con el contexto laboral, teniendo en cuenta que cada vez hay más evidencias de cómo la felicidad influye directamente en la salud del personal, su bienestar y finalmente en la productividad de la empresa. Si bien es cierto, una fuerza laboral feliz y motivada es más productiva y comprometida, lo que equivale a una mayor calidad de trabajo y excelentes resultados en cuestión de cumplimiento de objetivos. Son muchas las compañías que han optado por motivar y cuidar a sus colaboradores con incentivos relacionados con su salud....

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Importancia de las plataformas de reclutamiento y selección

En el mundo empresarial actual la búsqueda y selección de talentos se ha vuelto más competitiva, ya que las organizaciones se enfrentan cada día al desafío de atraer a los candidatos adecuados de manera eficiente, y a esto se suman los desafíos que supone retener este talento. Los líderes de Recursos Humanos buscan cada día la forma de asegurar un reclutamiento efectivo, considerando que ayudará al crecimiento eficaz de la empresa. Es por eso que, el proceso de reclutamiento y selección se convierte en un factor fundamental dentro de toda estructura organizacional. Para llevar a cabo...

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Igualdad de género en el mundo laboral

En el mundo empresarial contemporáneo, la equidad de género se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito y la innovación. Diversos estudios han demostrado que las organizaciones que promueven la igualdad de género no solo fomentan un ambiente laboral más justo y equitativo, sino que también experimentan mejoras significativas en su rendimiento y capacidad de innovación. No obstante, se siguen presentando casos donde las mujeres son víctimas de discriminación en el acceso a los empleos, la remuneración, las prestaciones y condiciones de trabajo, y el acceso a puestos de jerarquía...

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14 años conectando talento con oportunidades

En Grupo Logis, celebramos nuestro 14º aniversario con la satisfacción de haber transformado la vida de miles de personas a través de la generación de oportunidades laborales. Una historia que inició años atrás con el ánimo de ayudar a muchas empresas a superar sus retos relacionados con recursos humanos, hoy es una realidad, ya que gracias a la confianza de nuestros clientes nos hemos convertido en el aliado estratégico de grandes empresas. Nuestra misión se basa en apoyar a las demás compañías en alcanzar sus metas para que se concentren en sus objetivos estratégicos, mientras nosotros...

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Mitos y realidades de los servicios de colaboración temporal

Hoy en día las empresas de servicios temporales permiten a grandes empresas contar con trabajadores durante periodos cortos, como cuando hay picos de producción por una temporada sin que tengan que pasar por todo el proceso de reclutamiento y selección, administración de los trabajadores e inclusive el pago de los salarios, teniendo en cuenta que de todo eso se encarga la empresa de servicios. Crecer, brindar un servicio de calidad y mantener la prevalencia en el mercado es uno de los tantos objetivos de muchas organizaciones, para esto, estas empresas se están uniendo a las nuevas tendencias...

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¿Cómo retener al talento humano de tu organización?

‘’El talento no se retiene, se fideliza’’ Jaime Puig En el dinámico mundo empresarial actual, las organizaciones enfrentan constantes desafíos, uno de los más prominentes es la gestión efectiva del talento humano, desde retenerlos hasta apoyarlos en sus necesidades de formación de acuerdo a los cambios y necesidades que surjan en el mercado. En ocasiones, la retención del personal es un hecho que se produce de manera totalmente natural, gracias a una correcta combinación de incentivos por parte de la empresa y de compromiso por parte de los colaboradores en la medida en la que se sientan...

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Tendencias de salario emocional que marcarán la diferencia en el 2024

“El salario emocional es la ventaja competitiva de las empresas modernas”. Jaime Leal Hoy en día, las grandes empresas están apostándole al salario emocional, el cual consiste en una mezcla de satisfacción y recompensas que obtiene el empleado en el ámbito laboral más allá de su salario financiero. También hace énfasis en recibir reconocimiento, aprecio, oportunidades de crecimiento, un entorno laboral positivo y un equilibrio saludable entre la vida personal y profesional que contribuyen al bienestar emocional y la motivación en el trabajo. Para este 2024 se mencionan 5 tendencias...

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