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BPO GESTIÓN DE NÓMINA Y SEGURIDAD SOCIAL: ¿está incluida la gestión de nómina?

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Gracias al BPO Gestión de Nómina y Seguridad Social, cuentas con un proceso automatizado de liquidación de nómina: captura,liquidación,validación y procesamiento de las novedades de la nómina, seguridad social y parafiscales. Todo esto sin tener que administrar programas complejos, por lo que puedes olvidar esas preocupaciones y ni siquiera tenerlas en segundo plano: van a estar resueltas. Conoce nuestro BPO Gestión de Nómina y Seguridad Social

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¿Por qué es importante un plan de beneficios laborales en tu empresa?

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Los planes de beneficios laborales tienen como principal objetivo cuidar el bienestar de los miembros de una compañía, además de motivarlos a que sean más eficientes, eficaces y cumplan con las metas trazadas en conjunto. Conoce en qué consisten estos beneficios y algunas opciones que pueden tenerse en cuenta para su implementación. Entre los propósitos que tiene el otorgamiento de este tipo de beneficios se encuentran: Motivar, retener y atraer talentos. Mejoramiento del clima laboral. Crecimiento profesional y técnico. Fidelización. Aumento de la productividad. Clases de beneficios...

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Equidad de género: los nuevos retos que enfrenta Gestión Humana

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Antes de empezar, dejemos algo en claro: los avances en equidad de género deben permanecer en pie, incluso en medio de los cambios y desafíos que ha traído la pandemia. La Gestión del Talento Humano juega un papel importante en dicha tarea, pero lograrlo implica entender lo que está pasando y saber cuáles son los pasos a seguir. Panorama actual Aunque la tasa de desempleo en Colombia ha disminuido en comparación con 2020, en julio de 2021 fue de 19,1 % para las mujeres y de 11,8 % para los hombres, lo que nos dice que todavía existe una brecha notoria entre ambos. Como retroceso,...

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Es el mes perfecto para atender un gran pendiente: fidelizar a tu talento humano

Escrito por Comunicaciones Grupo Logis en . Publicado en Clima Organizacional, Estrategias Laborales, Gerencia, Gestión Humana, Soy Empresa. Deja un Comentario

Así como se habla de la importancia de que en cualquier negocio se vele por la lealtad de los clientes, dentro de una organización no es menor cuidar el ‘cliente interno’ y hacer esfuerzos por su fidelidad, más aún cuando las mediciones muestran que en Colombia las empresas tienen mucho por hacer. Así lo corroboró el Primer Estudio de Fidelización del Talento 2019-2020 elaborado por las empresas I dö Consulting, especializada en implementar soluciones de fidelización del talento y productividad, e Input, experta en arquitectura empresarial, analítica narrativa, mediciones y estudios estructurados. La...

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Tips para publicar una vacante en RRSS y encontrar al mejor candidato

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1. Comenzar con una pregunta o exclamación acerca del cargo El nombre del cargo puede estar en la descripción, pero una pregunta o exclamación que llame la atención del aspirante tiene más probabilidades de generar interacción que un simple título. Ejemplo: ¿Eres diseñador gráfico con 3 años de experiencia? – Si eres diseñador gráfico con experiencia te estamos buscando. 2. Describe la vacante de forma clara y especifica Suma puntos si colocas las funciones del cargo. 3. Incluye palabras clave que ayuden a encontrar las ofertas 4. Menciona el nombre de la empresa y el...

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De empleado a colaborador

Escrito por Comunicaciones Grupo Logis en . Publicado en Clima Organizacional, Gerencia, Gestión Humana, Soy Empresa. Deja un Comentario

Preguntándole a un gerente de una empresa aliada, antes que lo fuera, qué prefería ¿Un empleado o un colaborador?, no supo que responder y se quedo pensando, mal contados 3 minutos, a lo que nos mira y dice “¿No es lo mismo?”  Y ahí comenzó esta explicación que se llevo más de un café: Un “empelado”, es aquella “persona que realiza un trabajo a cambio de un salario”, y “colaborador”, es una “persona que está siempre dispuesta a colaborar con otros en el logro de una meta común”. A lo que interrumpió y dijo: ¿Es que cuando uno contrata enseguida la persona  no está dispuesta...

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¿Sabes la importancia del Employee Experience para el área de recursos humanos?

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Desde el proceso de onboarding hasta el offboarding, se tiene que reinventar la experiencia del empleado. Ahora más que nunca, es necesario que los colaboradores estén fidelizados con la empresa y se sientan felices con su trabajo. Cuando hablamos de Employee Experience nos referimos, ante todo, a personas, y aunque estemos desempeñando una faceta concreta de esas personas, la de empleados, debemos tener una mirada global en la que el resto de los ámbitos de la vida de cada persona juegan también un papel relevante.Cuando trabajamos con personas, trabajamos con sus percepciones. Lo que cuenta...

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Nómina electrónica: ¿en qué consiste el nuevo requerimiento de la DIAN para las empresas?

Escrito por Comunicaciones Grupo Logis en . Publicado en Actualidad, Gerencia, Gestión Humana, Soy Empresa. Deja un Comentario

La nómina electrónica es el nuevo requisito que tiene la DIAN para las empresas, y sin duda es una de las novedades con las que recibimos el año 2021, dado que, el pasado 11 de febrero 2021 fue formalizado mediante la aprobación de la Resolución 000013, la implementación y desarrollo en el sistema de facturación electrónica, la funcionalidad del documento soporte de pago de nómina electrónica. El documento es de carácter normativo, por lo que todas las empresas del país estarán obligadas a implementarlo; sin embargo, debes saber que este proceso es muy similar al de la facturación electrónica,...

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¿Por qué es necesaria una plataforma de reclutamiento y selección al servicio de tu departamento de RRHH?

Escrito por Comunicaciones Grupo Logis en . Publicado en Clima Organizacional, Gerencia, Gestión Humana, Innovación, Soy Empresa. Deja un Comentario

En el contexto actual, la virtualidad se hace necesaria en casi todos los ámbitos de nuestra vida laboral, por lo que el área de recursos humanos y sus procesos de reclutamiento y selección no escapan de esta realidad. Este departamento es crucial en una empresa y necesita de estándares y métodos adecuados, por tanto, un pequeño error puede convertirse en un gran problema para su normal funcionamiento. Vamos a plantearlo de esta manera: Supongamos que acabamos de escuchar una historia bastante preocupante y es sobre un(a) jefe de recursos humanos que no tiene el control que debería sobre...

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